項目啟動一個月來，經雙方通力合作、積極配合，老店改造項目正在如火如荼的進行，新店的布局規劃、裝修方案也在有條不紊的推進中。
會議首先回顧了項目啟動首月的工作學習情況、進度及效果。通過播放學會過程回顧短片，更直觀的感受到家鄉好的家人們在華商縱橫各位資深老師的專業引導下，專業知識、工作態度、措施執行等方面都掀起了趕、學、比、超的良好競爭氛圍。
“有的賣場整齊劃一，有的賣場錯落有致，感覺生意好不好似乎與陳列沒多大關系”，其實這是對陳列概念的最大誤讀。華商縱橫的老師來到家鄉好后首先糾正了這個觀念，通過縱向陳列、集中成列、關聯陳列、遞進層次等方式，將重點商品呈現在顧客的黃金視線區域。同時對所有價格牌、價簽擺放、促銷卡的呈現做了突破性的整改，最近幾天顧客都反饋“蔬果很鮮”、“品類很全”、“區分明顯”，和以往逛家鄉好超市感覺很不一樣。
（各學習小組會后深入研討）
本次華商縱橫的各位老師從理論培訓開始就展現出扎實的專業功底，不光是圖文結合，還有案例導入、數據分析、現場互動、動手實操、底層邏輯的分析和分步整改目標設定等等。不但豐富了大家的知識、轉變了固有的思維模式，提升了主動積極學習的心態，老師們還通過企業發展和自身未來的規劃，更讓大家有了學習和改變的緊迫感。
從之前的組織學、盯著學變成了現在的主動性、要求學、請教學的觀念轉變。在這樣的氛圍中，家鄉好將繼續穩固自身優勢，在今后的發展道路上，保持學習型組織模式，不斷探索成長，使公司和員工共同進步、共同成長。
會后我們采訪了集團公司相關負責人。營運總監張曉燕表示：“本次華商老師的到來，對門店突出暢銷商品、淘汰滯銷品，不斷優化商品的結構有了質變的提升。當前我們已對各門店的進店率、客單價、顧客服務、員工技能、心態等等方面進行了改革提升，效果顯著”。
采購總監陳玲表示：“經過這一個月的培訓、實踐和研討，公司采購中心全員對新疆本土及內地的零售行情、商品甄選有了新的認識，積累了更多的資源和渠道，在采購管理和門店聯動方面快速提升，跳出了自我局限的固化思維。老師們的專業培訓讓采購全員在今后的全局工作中思路更加明細，能站在更高的角度來觀察市場與自身的變化，結合這些變化，隨時改變商品策略，這些都是提升我們的供應鏈競爭力的有利保障”。
這一愿景的提出當即振奮全體家鄉好家人們，使大家的理想、信念更加凝聚，明確了集團和個人未來的發展目標，成為了鼓勵大家共同奮斗的新的精神力量！
家人們手牽手、心連心；相互助力、相互感恩，升華了會議主題，激勵大家砥礪前行！同時，為響應家鄉好“開心工作、快樂生活”的企業文化和理念，公司能歌善舞的小伙伴也積極上臺獻藝，集團領導和各位老師也受邀參與，現在氛圍熱鬧非凡。
我們有理由相信，在家鄉好集團董事長的帶領下、在華商縱橫各專家老師的培訓指導下，家鄉好全員必將在專業知識、團隊戰斗力上有本質的改變和提升，家鄉好未來三年新的戰略目標一定能夠實現！
