疫情持續發展的這兩年，各行各業都面臨著考驗，其中酒旅行業受到的沖擊很大，該如何解決這種狀況，快速發展呢？
　　1、科技應用將成為標配
　　酒店可以依托AI、大數據、云計算等高科技手段，快速迭代升級產品，策劃智慧酒店建設方案，在智慧酒店解決方案的基礎上，提煉出一整套“非接觸服務”產品體系。
　　首先，在疫情防控期間，酒店可以全面升級會員快速入住通道，在客房管理軟件的基礎上整合對住客的非接觸服務小程序，讓客戶住得舒心和安心。
　　客戶從到店開始、登記行程、測量體溫、辦理入住、開房門、辦理續住、客房呼叫服務，到退房離店、開發票等所有流程均可以通過自助設備和智能手機操作，保障自身和他人安全。
　　在一些酒店，只需要幾名員工就可以讓店面運轉起來，極大緩解了疫情期間員工短缺和營收驟減的困難。這樣做，不僅提升了員工的工作效率。而且最大程度地降低了運營成本。
　　2、差異化運營
　　普通的快捷酒店可以通過運用OTA提升搜索排名，同時優化酒店詳情介紹頁面，美化酒店環境、設施實景圖，提升轉化率。
　　特色主題酒店需要重視包裝和差異化營銷，可以在小紅書、馬蜂窩等平臺上發布一些種草攻略，也可以和一些網紅展開合作，進行圖文混排、短視頻推廣，在控制成本的前提下，全面提升口碑營銷和店面的搜索量。
　　高星級酒店可以盡量讓酒店IP化，多推出周邊產品，而且最好根據不同時間段、不同熱度進行更新，去展現周邊產品的極致特色。
　　還可以結合當地名氣較大的旅游地標、火爆的旅游線路等推出專享聯名房等，不斷擴大IP的影響力和知名度，增加客戶的復購率。
　　3、開展跨界合作
　　在疫情期間，酒店需要在產品研發上勇于突破想象力，對外積極展開跨界合作，尋求建立異業聯盟。
　　特殊時期，傳統的大型會議營銷等聚集接觸的產品有很大的局限性，可以把房間、餐飲、康樂等服務做成家庭體驗營，面向家庭團體客戶。
　　舉個例子，一些高星級酒店，之前零星的與國際化妝品頭部品牌合作，邀請客戶來酒店試用化妝品和體驗服務，酒店房間瞬間變身為一個美容院。在這個時期，酒店抓住機會進一步擴大合作，與其他行業抱團取暖，來自各界的反饋都很好。
　　在國內新冠疫情防控常態化的當下，酒店業正面臨著新一輪的重組和整合，原有的客源結構也將發生一定的變化。用現代經營方法武裝自己，拓寬營銷渠道，為客戶提供有溫度的服務產品，才是酒店未來的生存根本。